6月24、25日上午，“《6S精益推行—標準化（兩標）》各站巡回參觀研討”的班組文化活動在盛達站如期舉行，此次研討由盛達站站長何文勝主導，站內各班組負責人配合進行現場講解。參加研討的學員分兩批次參加共計61人，其中包括各站助理、班組長。

此次培訓主要以參觀研討的方式進行，圍繞“6S標準化·兩標”的主題開展，兩標是指工作場所的改善和安全生產達標。

培訓開始，何站向所有學員介紹了本次培訓內容，要求每位學員帶著目的去參觀盛達站的6S現場管理并提出意見和建議。

在何站的帶領下，大家來到了攪拌樓，維修區和機電房內，工具分類擺放整齊；攪拌樓鋼結構與攪拌機均重新刷漆，讓人感覺煥然一新。

而后，大家來到了試驗室，各類實驗儀器整齊擺放，干凈舒服，設備儀器基本都貼有標識。

接著來到調度室，辦公設備放置在定位線內，整體環境干凈整潔，如果在細節上加強6S的管理就更完美了，比如私人物品的擺放。

最后來到車隊，減速段貼有溫馨提示；車輛齊刷刷像閱兵式停放在固定車位上，還設有車輛待裝區，有利于攪拌車裝料的快速及有序進行，給人感覺非常規范、專業。

在參觀的過程中，何站及各班組負責人結合現場將盛達站“6S ”的管理內容與標準、職責分工、具體要求生動地跟大家講解，把6S 管理成效展現出來，使學員對“6S”管理的標準化有了更深刻的認識。

參觀結束后，大家回到培訓室繼續深入探討6S管理，甘站組織學員以分組競賽的方式展開討論，競賽采用進度評價、搶答及研討發言三種形式，期間，大家踴躍發言，紛紛提出自己的見解。

最后，班組活動組委會副組長潘思彤、何站及甘站對本次討論進行了總結與分析，何站與甘站表示已經看到本站6S現場管理過程中存在的不足并會做相應整改，持續完善并保持下去，真正實現兩標落地。接著為綜合成績排名第一的優秀班組頒發獎品，而排名最后的班組則為大家演唱一首歌，本期培訓在這歡歌笑語中圓滿結束了。

經過這次的參觀與討論，大家更加深對“6S”知識的了解，且在參觀與探討的過程中不斷發現問題并提出解決方案，并將這些知識與現場管理有效措施運用到實際工作中去，使部門的工作更順暢，更有效率。

 “6S精益推行—標準化（兩標）各站巡回參觀研討”的第三站將在盛鴻站開展，在吸取前兩期經驗后，盛鴻站的“6S”管理將以怎樣的面貌出現？讓我們拭目以待！