6月28日，《行政部崗位流程再造》培訓課在企業總部舉行，本期培訓由行政部副經理陸文燦主講，學員為行政部門人員。

    陸經理就公司的組織架構、行政部的職責、行政部工作目標、各崗位工作職責以及突發情況的應急處理等內容進行闡述。在講到各崗位的工作職責時，學員們積極參與其中，對本職工作的具體內容進行自述，這樣的形式不僅提高了大家的參與性而且加深了大家對自身崗位的認識。

    本次培訓過程學員還對課件中的小故事進行情景模擬，大家在傾聽故事的同時，也彼此分享在故事中獲得的感悟。

    6S的學習與運用能有效的提高工作效率，加強我們的團隊合作意識，優化我們的服務水平，進而形成良好的企業文化。