8月25、26日，《試驗(yàn)室崗位流程再造》培訓(xùn)課在企業(yè)總部舉行，本期培訓(xùn)由盛達(dá)站副站長(zhǎng)甘連周主講，各站站長(zhǎng)助理、試驗(yàn)室主任助理、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、試驗(yàn)室骨干共計(jì)48人參加。

此次培訓(xùn)，甘站首先針對(duì)上年度中各站試驗(yàn)室實(shí)行6S“兩標(biāo)”的成果進(jìn)行回顧，進(jìn)而引出本年度班組文化主題—6S標(biāo)準(zhǔn)化•三標(biāo)。“三標(biāo)”即是工作場(chǎng)所改善、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、作業(yè)流程再造。

在結(jié)合試驗(yàn)室工作流的基礎(chǔ)上，甘站將試驗(yàn)室各崗位的流程進(jìn)行了詳細(xì)講解，并在講解過(guò)程中與學(xué)員進(jìn)行交流。最后，為加深學(xué)員們對(duì)試驗(yàn)室的了解，甘站還一一介紹了試驗(yàn)室各類設(shè)備。希望通過(guò)此次培訓(xùn)站內(nèi)各班組之間能夠提高配合度，順利完成砼料生產(chǎn)、運(yùn)輸。

通過(guò)崗位流程再造的不斷學(xué)習(xí)，在提高本部門工作效率的同時(shí)，也在不斷改善各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。整體效率的提高才能促進(jìn)企業(yè)高效的生產(chǎn)。