10月27日，《調度室6S三標試點推廣》培訓課在金洪站二樓會議室舉行。生產副總監莫錫應全程參與并指導，各站站長、副站長、站長助理、調度班長共計18人參與培訓。

  培訓開始，生產副總監莫錫應表示，參觀的人員要根據現場看到的情況提出自己的意見和建議，回來進行研究探討。隨后，金洪站副站長吳鐵生向大家介紹了本次參觀的安排及注意事項；接著，金洪站站長助理于向平帶領大家參觀了調度室。

  參觀結束回到培訓室，大家就調度班長安排生產計劃、發料環節跟蹤及異常處理、日常管理工作流程等內容展開討論，并分享參觀學習的心得，同時也各自提出了自己的意見與 建議。最后，生產副總監莫錫應進行了會議總結，修訂了調度班長流程再造的具體內容。

  通過此次培訓，對調度班長的工作進行流程再造，有利于促進員工高質量地完成工作任務，形成長效管理、提高工作效率，最終實現企業經濟效益的提升。