12月22日，《調度室6S三標試點推廣》培訓課在盛東站辦公樓三樓會議室舉行。培訓組副組長潘思彤、生產副總監莫錫應全程參與并指導，各站站長、副站長、站長助理、調度班長、車隊長、儲備干部共計21人參與培訓。

  培訓開始，生產副總監莫錫應表示，參觀的人員要根據現場看到的情況提出自己的意見和建議，回來進行研究探討。隨后，盛東站副站長覃首民介紹了參觀路線及注意事項，由盛東站站長助理莫名輝帶領大家參觀了調度室與收料室。

  參觀結束回到培訓室，大家就調度班長工作流程再造展開討論，并分享參觀學習的心得，同時也各自提出了自己的意見與建議。最后，莫總進行了會議總結，要求在今后的日常工作中，必須嚴格按照工作流程的標準執行，將檢查機制常態化，讓6S三標整改的措施得到貫徹落實。

  通過此次培訓，對調度班長的工作進行流程再造，有利于將6S整改措施實施落地，促進員工高質量地完成工作任務，形成長效管理、提高工作效率，最終實現企業經濟效益的提升。