5月31日，《盛天站攪拌樓6S三標互檢》培訓課在盛天站舉行。班組活動組委會組長何克英、副組長潘思彤全程參與并指導，此次培訓由盛天站站長馬玉榮主導，各站站長、副站長、站長助理、攪拌樓班長、攪拌樓副班長、儲備干部等共計23人參與培訓。

        培訓開始，馬站表示，各位參與培訓的人員可以根據現場看到的情況提出自己的意見和建議，回來進行研究探討，并介紹了參觀路線、講解人員以及參觀時需要注意的事項，隨后，黃班長帶領大家參觀了生產區域。
大家參觀了機制砂中控室、上料操控室、砂倉、機電室、攪拌樓等生產區域，并對做得好與有待改善的地方進行認真的記錄。

▲參觀生產區域

▲機制砂中控室

▲上料操控室

▲機電室

▲攪拌樓中控室

▲襯板區
         參觀完畢返回培訓室，大家就攪拌樓6S現場情況發現的一些問題發表了意見并提出建議。     何總表示6S三標自檢需要長期保持，通過自我檢查發現崗位作業流程存在的問題，進行改進、消除，并將之定量化，標準化，從而更好地指導今后的工作。潘總表示要將6S三標自檢作為一項長效管理，形成慣性，各站要通過日常自檢、復檢，對一些重復出現的問題，要采取長遠措施解決，并不斷完善我們目前使用的《6S三標自檢表》。

▲何總講話  

▲潘總講話

       接著馬站和黃班長介紹盛天攪拌樓作業流程落地的具體情況，大家針對攪拌樓作業流程落地與難落地的問題進行了熱烈的討論，并對攪拌樓《6S三標自檢表》進行了相應的修訂。

        6S三標互檢有助于生產管理人員認識到生產管理中存在的不足，有利于將6S落實到生產的每個環節并且長期保持，只有持之以恒，才能讓6S三標落地有聲，達到增效降本的目的。