7月18日，《泵車部6S三標互檢》培訓課在泵車部南區舉行。班組活動組委會組長何克英、副組長潘思彤、泵送中心副總監孫文獻全程參與并指導，泵車部經理、經理助理、班長、骨干人員等共計21人參與此次培訓。

      泵車南區的工作場所包括維修車間、泵修配件區、泵車部各辦公室、休息室、培訓室和泵車停車場，整體環境、物品擺放、定位線和標識標簽都能保持去年的標準，在交流討論過程中，大家肯定了做得好的方面，同時也提出了部分需要整改的地方，泵車南區均一一采納。
      在展示日常6S管理以及“增效降本”的環節中，泵車南區采用圖片結合講解的方式，讓我們更直觀的了解泵車日常保養以及技術創新。

泵修配件區

泵車班辦公區

休息室

      一、員工培訓：不僅對新入職員工進行崗前培訓，而且更強化在職員工的技能培訓和心理疏導。培訓室環境整潔舒適，配置相關的培訓道具，培訓內容針對性強，不僅讓員工可以實時“充電”，更增進了管理者與員工之間的“溝通”

培訓室

      二、日常保養：制定設備維護保養計劃，全員參與對設備的維護保養，通過自檢與日常巡檢，發現及采取預防性、針對性的維護，減少維修影響設備使用效率的現象。

日常保養

      三、技術創新：制定了其“增效降本”的目標及對各班組完成此目標的特定要求。目前已經實現對汽車泵三臂、S管、方向機套、方向機蝸桿、馬達發電機、發電機軸承、主油缸等的修復加工，取得了相應的成效。通過對設備進行修復、加工、改良及對“創新”的激勵措施，有效延長設備的使用壽命，提高設備出勤率，降低維修成本，提高員工的工作積極性。

技術創新

      何總對泵車南區的日常管理工作表示贊許，并提到三點：一、制定目標需做到①行動計劃；②量化；③采取的措施；④實施效果評估。二、對安全管理、員工管理兩方面工作提出要求。三、堵管問題的應對辦法。

      潘總表示，泵車南區將6S日常管理實現的“增效降本”的案例通過圖片展示出來，6S三標，持之以恒才是關鍵，今后相關的作業流程和工作規范要加以完善。

      孫總對泵車南區的6S工作表示滿意，無論巡檢，還是日常工作，都希望能將6S三標貫徹始終，對于大家的努力付出表示由衷贊許。

      企業通過技術創新，改變設備使用效果，注重安全教育，減少企業隱形損失，才能使企業長遠健康的發展。通過此次互檢，幫助大家發現和改進問題，互相學習、交換經驗，不斷促進6S三標落地，最終達到增效降本的目的。