7月25日，《盛達站試驗室6S三標互檢》培訓課在盛達站舉行。班組活動組委會組長何克英、生產副總監莫韋成全程參與并指導，各站站長、副站長、試驗室主任、副主任、主任助理、儲備干部等共計25人參加。

      莫總開場表示，此次培訓互檢，要發現盛達試驗室做的好的方面以及需要整改的地方，做到互相檢查、互相學習、互相借鑒。
大家在蒙站的帶領下參觀了分析室、耐久性試驗室、砂石檢驗室、力學室、熱工房試驗室、水泥室、試配室、標養室。

      盛達試驗室保持了去年6S的標準：整體環境整潔，物品擺放有序，標志、標識及責任牌設置清晰，今年在定位線方面設置得更醒目、更耐用。鑒于此，何總對各站定位線做出了要求：①顏色統一使用醒目的黃色。②地面的定位線用油漆繪制，工作臺使用膠布定制。當然，盛達試驗室也存在一些細節方面的問題，需要不斷完善改進。

責任標示牌

混凝土抗摻儀

滴定試驗區

      在討論盛達試驗室作業流程落地情況環節，大家針對目前試驗室作業流程落地與難落地的問題進行了激烈的討論，尤其在質量控制方面及現場遇到的難題偏多，何總與莫總均對大家提出的難題進行逐一剖析，提出相應的處理意見。

      最后，何總做培訓總結并對試驗室工作提出了三點要求：①注重日常管理；②注重細節管理；③引導崗位人員如何做事。

      盛達試驗室6S三標互檢，有利于大家互相檢查、互相學習、互相借鑒以及取長補短，推進試驗室作業流程的進一步規范、統一，與時俱進，適應企業的需求，最終實現“增效降本”的目的。