8月23日，《人事行政中心--行政部6S三標互檢》培訓課在企業總部舉行。培訓組副組長潘思彤全程參與并指導，此次培訓由行政部負責人陸文燦主導，人力資源部負責人、秩序部長、行政總務、行政專員、人資專員等共計16人參與培訓。

      行政部責任區域有：行政部辦公室、會議室、檔案室、員工宿舍、食堂、行政部倉庫、停車場和保安室。整體環境、物品擺放、定位線和標識標簽在保持去年標準的基礎上有所改進，在交流討論過程中，大家肯定了做得好的方面，同時也提出了部分需要整改的地方。

      潘總對做得好的地方表示贊許，并提出以下五點：

①6S的目標即根據標準和規范，在日常工作中養成良好的習慣，形成各人的素養。

②6S的落地即“保持長效”，那么哪些措施能保持長效呢？需要直管人員提出有效的辦法，批準后試行。

③以結果為導向，“做了”和“做得怎樣”是兩碼事，因此部門自檢和整改就是關鍵。

④員工宿舍實施6S固然較難，但如以總部辦公室員工宿舍做為試點，定期抽查、總結經驗和尋找方法，也會有所突破。

⑤自檢為主，互檢為輔，人事行政中心6S自檢每月一次，互檢每季度一次。

      通過互檢和自檢相結合，讓大家共同發現問題、探討問題并提出解決問題的建議和方法，不斷改善工作場所環境，不斷優化流程，讓6S三標不流于形式，而是形成長效管理，持之以恒，提高工作效率、實現增效降本之目的！