9月28日，《金洪站調度室6S三標互檢》培訓課在金洪站舉行。班組活動組委會組長何克英、培訓組副組長潘思彤全程參與并指導，此次培訓由金洪站副站長吳鐵生主導，各站站長、副站長、站長助理、調度班長等共計17人參與培訓。

培訓開始，吳站對此次培訓內容做了簡單講解并作出培訓要求，介紹了參觀路線及注意事項后，帶領大家參觀了調度室相關區域。

調度室

醫藥箱

辦公桌

參觀抽查

參觀結束回到培訓室，大家對做的好的地方給予肯定：調度室整體環境干凈整潔，定位線突出，物品擺放有序。同時大家也對做得不足之處提出了改進建議：①東西應分類放置，并列有明細清單；②文件應及時整理，過期的文檔要歸類儲存；③檔案柜和物品應貼有詳細的標識標簽，避免錯放亂放。

何總表示，工作流程需要制訂大綱，使流程清晰化，便于我們根據流程順暢開展工作。

潘總指出：培訓大綱一定要做到條理清晰和統一規范，如果不統一，教新人的方式就會各不相同，容易導致“漏教”。

通過6S三標互檢，有助于調度部門發現自身工作環境和作業流程中存在的不足，并不斷改進、優化、保持，更好地實現“增效降本”的目標。