10月19日，《金洪站車隊6S三標互檢》培訓課在金洪站舉行。此次培訓由金洪站副站長吳鐵生主導，各站站長、副站長、站長助理、車隊長、汽修班長等共計17人參與培訓。
      在趙隊的帶領下，大家本著互相檢查、互相借鑒的目的參觀了車隊責任區域：車隊休息室、車隊長辦公區、車隊責任區。

參觀

車隊休息室

車隊長辦公區

車隊責任區

      今年，金洪車隊在6S管理上基本保持了去年的標準：車隊整體環境干凈整潔，宣傳欄內容豐富，物品擺放有序、定位線突出。同時大家也對做得不足之處提出了改進建議：①車輛損壞部件，如車輛保險杠、樓梯高層護欄等，要及時修復；②車輛尾燈線路要包扎整齊，保持美觀：③分離機處廢料要及時清理干凈，避免結塊；

      在作業流程落地討論中，趙隊分享了金洪車隊今年作業流程落地情況，大家提出了實施過程中遇到的難題，并進行討論和統一。
 

      通過6S三標互檢，有助于班組發現自身工作環境和作業流程中存在的不足，并不斷改進、優化、保持，在交流中提升，在互檢中進步，從而更好地實現“增效降本”的目標。