12月21日，《盛東站車隊6S三標互檢》培訓課在盛東站會議室舉行。生產副總監莫韋成全程參與并指導，此次培訓由盛東站站長覃首民主導，各站站長、副站長、站長助理、車隊長和汽修班長等共計17人參與培訓。

      大家參觀了盛東車隊負責區域：車隊休息室、車隊長辦公室、停車場區域。盛東車隊負責區域的整體環境、物品擺放和標識標簽基本保持了去年的標準，在參觀車隊休息室時，大家都被干凈整潔的地面，桌椅的定位線“驚呆”了，陸隊長表示：這得益于實行6S管理，6S管理已經“深入人心”并形成習慣，在日常衛生管理和維護方面成效顯著，每一個人看到地面不干凈，都會自動自發地去清理和維護。但同時也存在一些問題：①維修車間的衛生保持還需加強；②攪拌車專用洗車平臺需要加快建設；③個別車輛發光標貼不夠齊全等。

參觀

車隊休息室

車隊責任區

      參觀結束回到培訓室，蒙助理和大家一起分享了車隊的管理表格模板，在討論中，對車隊各項表格進行了規范和統一。

      通過此次培訓，大家互相檢查、互相指正，有利于促進工作環境的改善，也有利于工作流程的不斷優化；對車隊管理表格的制訂和統一，讓各項表格簡單、清晰和全面，有助于加強車隊管理，防止作業漏項，從而提高工作效率，實現增效降本的目的。