7月30日，盛達站《6S三標參觀與交流學習》培訓課在三樓會議室舉行。班組活動組委會組長何克英、副總經理莫韋成全程參與并指導，此次培訓由盛達站副站長吳鐵生主導，各站站長、副站長、站長助理、試驗室主任、副主任、主任助理、機電班長、調度班長、車隊長、儲備干部、骨干人員等共計28人參與培訓。

  培訓課開始，吳站以PPT的形式，向大家展示了站內6S整改的情況，隨后，大家分組參觀了攪拌樓、試驗室、調度室、車隊。盛達站整體環境整潔，物品擺放整齊，定位線清晰，基本符合6S三標的要求，但仍存在一些細節問題和安全隱患，需要后期改進。

▼攪拌樓

▼試驗室

▼車隊

▼調度室

  參觀完畢，大家根據現場參觀的情況分享學習心得，同時也提出了自己的意見與建議。接著莫總和何總做培訓總結，莫總表示6S整改要注重細節，不能只看表面，并特別提出要加強車隊管理，對駕駛員嚴格要求，明確其責任。何總建議各站可向其他企業學習，看到彼此的差距，通過學習，能夠有想法、有行動、有成效。何總還強調，6S的關鍵是日常的維持，而不是靠突擊檢查。

  最后，吳站針對此次6S整改進行反思，他表示要制定相應的規則，有計劃地推進6S，建立責任制，做到全員參與，同時班組長要加強監督，定期檢查，及時發現問題，改進問題。

  通過此次參觀交流學習，有利于大家相互檢查、相互借鑒，找出工作場所以及作業流程中存在的不足，并提出相應的意見和整改措施，為各項工作的順利開展提供保障，從而提升工作效率，達到降本增效的目的。