標段聯檢現場（一）

為全面提高盛天各項目的工程施工質量，加強在建項目的工程質量、安全文明管理，9月20日，置地公司總經理林勁及運營管理部牽頭組織設計、招標、成本等各相關部門進行2019年第三季度標段聯合檢查。聯檢根據《盛天集團項目質量安全考核管理辦法》要求以及置地公司第一、二季度的第三方檢查評估結果，積極謀劃，認真部署，分別在錦悅江南、盛天領秀府、盛天西城、盛天熙府等項目施工現場開展了一場上下聯動，全員參與，聲勢浩大的置地項目標段大檢查活動。

標段聯檢現場（二）

在檢查前，各工程統籌部已提前準備好材料進場報驗、工序驗收、隱蔽工程驗收、場地移交、實測實量等資料，以及卷尺、靠尺、塞尺、激光掃平儀、塔尺、角尺等多套測量工具，確保高質量高效率高精準地配合完成本次質量管理行為及實測實量檢查工作。

標段聯檢現場（三）

檢查當天，各部門分組對各項目的樓棟進行拉網式檢查，質量組重點對水電消防設施安裝、瓷磚鋪貼、膩子打磨修整、吊頂安裝、地板找平、石膏線條安裝、層外墻膩子打磨、主體砌磚、電梯前室天花裝修、屋面層鋼筋綁扎、外墻漆、筏板土方開挖、磚胎模砌筑等完成情況進行細致檢查。

標段聯檢現場（四）

安全組負責檢查施工進度、安全生產、文明施工等方面，通過對照現場檢查安全生產責任制和質量管理責任制的落實情況，查找項目質量安全管理和重要風險管控的漏洞和薄弱環節。

標段聯檢現場（五）

實測組通過靠尺、激光測距儀等專用測量工具對各棟號實體進行了認真仔細的檢查測量。

標段聯檢現場（六）

資料組負責查閱項目相關合同，核查施工質量技術保證資料，重點檢查對各相關方檢查結果的整改、圖紙發放、進場報審資料、工程隱蔽驗收資料、工序報驗資料、場地移交資料、質量檢查及整改資料等管理情況。

標段聯檢現場（七）

檢查過程中，各檢查組成員認真細致，對各個負責的板塊全面查驗，現場檢查結束后，各檢查組現場召開質量安全匯總反饋會，工程組及各部門檢查組對現場所發現的質量安全問題及隱患所產生的原因進行分析；在檢查點評中，檢查組成員也就各標段、棟號存在的質量問題、需要改進的施工工藝、方法等提出了詳實意見及建議，對所發現問題及隱患的解決方法進行探討，同時要求在會后把發現的質量安全問題及隱患進行匯總并落實整改期限，第一時間落實質量安全責任，及時解決質量安全問題及隱患。

標段聯檢現場（八）

標段聯檢現場（九）

標段聯檢現場（十）

最后，林勁總經理就此次聯動檢查提出了要求：一是要統一思想、深化安全意識，謹記安全管理無小事，落實責任，按照法律法規及制度將安全責任落到實處；二是要強化管理，對檢查中發現的隱患一個都不能放過，做到舉一反三，全面整改；三是加強過程記錄資料及交竣工資料管理，確保其填寫及時、準確、規范、完整，及時收集齊全合格證、復驗報告、檢測報告等資料；四是要以每季度的標段聯檢為契機，保證質量聯檢常態化，有意識的清查質量問題，積極發現問題、提出問題、解決問題，注重細節，以提高質量管理。