11月28日，人事行政中心《6S三標(biāo)參觀與交流學(xué)習(xí)》培訓(xùn)課在企業(yè)總部培訓(xùn)中心舉行。此次培訓(xùn)由行政部負責(zé)人陸文燦和人力資源部負責(zé)人黃靜主導(dǎo)，各事業(yè)部人事部負責(zé)人、秩序部長、行政總務(wù)、行政專員、人資專員等共計24人參與培訓(xùn)。

  培訓(xùn)課開始，首先由黃助理介紹本次培訓(xùn)的流程，并希望大家能夠帶著問題去參觀，發(fā)現(xiàn)不足之處，提出自己的建議。接著，大家一起去參觀了人力資源部和行政部的責(zé)任區(qū)域。

▼人力資源部

▼行政部

  參觀完畢回到培訓(xùn)室，黃助理通過PPT的形式向大家展示了人力資源部6S整改的過程和結(jié)果，并提出五點要求：①要制定6S的標(biāo)準(zhǔn)；②全員自覺執(zhí)行；③養(yǎng)成良好的6S習(xí)慣；④6S執(zhí)行過程中要監(jiān)督和檢查；⑤保持6S成果。

  接著，陸經(jīng)理對6S日常管理提出了明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并希望大家嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。同時，他還表示：在日常工作中，我們要主動去維護自己工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，將“要我做”變成“我要做”，自覺養(yǎng)成良好的習(xí)慣和素養(yǎng)。

  最后，大家針對現(xiàn)場參觀的情況進行了交流討論。人力資源部和行政部的整體環(huán)境干凈整潔、物品擺放有序、定位線和標(biāo)識標(biāo)簽清晰明確，對于這些做得好的地方大家都給予了肯定，但同時也存在一些衛(wèi)生死角等細節(jié)問題需要進一步整改。

▼發(fā)表意見

  通過此次參觀交流學(xué)習(xí)，將自檢互檢相結(jié)合，有助于發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決問題的建議和方法，不斷改善工作場所的環(huán)境，不斷優(yōu)化作業(yè)流程，讓6S三標(biāo)不流于形式，而是形成長效管理機制，持之以恒，提高工作效率、實現(xiàn)增效降本的目的！