會議現場

為進一步提高公司的運營管理，加強管理者的管理水平和提升管理效率，總結2019年的工作情況，明確2020年的工作目標和實施計劃，2020年1月16日，盛天置地在東郡廳會議室召開2019年度工作總結會及分享會，公司總經理林勁、副總經理黃雪娥、副總經理張玲以及各部門經理參加了會議。

優秀管理明星經驗分享

會上，榮獲盛天集團優秀管理明星和管理團隊的負責人從公司管理運營及市場營銷、工作目標完成情況等方面對2019年的工作進行了全面深入的總結與匯報，分享彼此的工作經驗和工作方法，并就工作過程中遇到的問題及困擾探討交流。同時以PPT課件形式就2019年度經營工作重點及總體情況，重點就全年的工作管理亮點做了詳細的分析，向大家分享經營工作中的經驗、教訓、收獲和感悟，并提出2020年經營工作思路、策略及措施。分享中，各部門管理者均可以從優秀管理者的分享經驗中學習不同區域的管理模式和方法，借鑒好的經驗方法總結自身的管理能力和效率，有助于下一步自身的管理成效。

全員認真聽取會議總結分享

最后，林總對2019年度經營數據、工作亮點、短板與改進、2020年度經營任務等情況進行全面對比分析、對企業深化合作，提升效益；品質傳承，工藝創新；精裝大考，迎難而上；提前取證，客戶企業雙贏；合理稅籌，加快舊項目注銷清理；健康文化，和諧團隊等幾大工作亮點進行總結及分享，并深入剖析當前運營管理工作存在的問題，詳細分析2019年市場預期和營銷重點，同時分別對各部門2019年的工作給予肯定，對公司運營管理、未來發展和創新思維提出了更高的要求，林總提出，要加強南寧合作項目的營銷導入，加強資金風險管控，嚴格保障資金的“安全性、流動性、效益性”，提升危機預判能力和客關風險應對能力。同時，對2020年公司計劃管理目標、成本控制目標、工程質量目標、安全文明目標、各項目里程碑節點等戰略目標作出了重要指示。

林總發言

林總表示，作為企業的一員，我們更要居安思危，積極領會“謙虛、自信、包容、和諧、至善”的企業精神，勇于奉獻、敢于擔當、開拓團隊、積極進取，根據目前的市場趨勢和公司的實際情況，應積極的發揮自身價值。他希望全體中高層管理者不斷加強自我學習，努力提升自己的業務水平和專業能力，力爭打造穩中求變、團結和諧、積極向上的管理團隊，形成企業發展——員工發展，員工成長——企業成長這樣良性互動的內部環境，真正實現個人與企業的價值最大化，不斷提升服務品質和品牌價值，打造小而美的企業。 

全員認真觀看ppt分享課件

會議最后，林總強調，健康的身體是優質生活的重要前提，盛天一直秉承著以人為本，關愛員工的理念，實時關注員工的身體健康，積極組織開展員工健康活動，2020年要繼續加強和完善全員習練太極、盛天樂跑團、家庭親子日、員工生日會、斷糖健康知識講座、職工體檢、運動會、戶外拓展等系列健康的團建活動，無論是中高層管理者還是普通員工都要加強對健康的重視，合理調整工作和生活節奏，注意勞逸結合，努力為員工健康保駕護航，保證員工能及時掌握自身健康狀況，增強員工的健康意識，讓員工能高效工作、健康生活。

年終總結分享會，深深觸動了中高層管理者的內心，大家紛紛表示，一定立足本崗位，放眼企業，勇于擔當，攜手并進，每個人多一份付出、多一份責任心，在公司的發展旅程中劈波斬浪，奮勇前行!