8月28日，《泵送施工工藝與案例分析》《泵送北6S三標參觀與交流學習》培訓課在企業總部培訓中心舉行。此次培訓由泵送事業部總經理助理黃開飛主導，班組活動組委會組長何克英、副組長潘思彤參與并指導。

  培訓課開始，黃總針對泵送施工工藝的相關內容為大家授課。課上，黃總對泵送設備結構、典型設備故障處理、施工異常處理、設備現場作業安全進行了詳細的講解，并結合實際案例進行分析。他表示：只有真正地了解設備的構造、性能、原理，才能在設備使用過程中，減少異常，提高效率，降低生產成本。

  授課結束后，大家在黃總的帶領下，參觀了倉庫、維修車間、會議室、辦公室等生產區域，泵送北區的人員此次針對倉庫進行了重新整理，干凈整潔的環境、井然有序的物品、清晰的定位線，給大家耳目一新的感覺。隨后回到培訓室，大家針對參觀的情況進行討論交流，對于做得好的地方給予了肯定，同時也提出了部分需要整改的地方，黃總認真地采納了大家的意見，并表示會根據大家的建議進行相應的整改。

▼倉庫

▼維修車間

▼會議室

▼辦公室

▼代表發表建議

  最后由何總做培訓總結，他表示：管理人員在工作中需加強日常管理，要經常檢查，不斷地改進，以便更好地維持6S的成果，同時他還提出：希望全體員工能夠通過6S三標參觀與交流學習這些活動，養成良好的習慣，形成素養，為達到“降本增效”的目的共同努力。

  通過6S三標參觀與交流學習，有助于大家發現自身工作環境和作業流程中存在的不足，并不斷改進、優化、保持，在互檢中找不足，在互學中共同進步，從而更好地實現“增效降本”的目標。