12月31日，《攪拌站生產安全管理》、《桂雅香站6S三標參觀與交流學習》培訓課在桂雅香會議室舉行。此次培訓由桂雅香站站長馬玉榮主導，班組活動組委會組長何克英、混凝土事業部總經理助理兼盛達站站長莫錫應參與并指導。  

培訓開始，由馬站為大家講授《攪拌站生產安全管理》，主要通過目的和應用領域、術語與定義、進入受限空間的危險、進入受限空間管理要求、作業許可流程和工作職責六個方面進行了詳細講解，讓大家對攪拌站生產安全有了更全面的了解和認識。

授課結束后，由馬站介紹了本次6S參觀流程，并帶領大家，參觀了生產區域。

▲調度室

▲試驗室

▲機電班

參觀完畢回到培訓室，首先由各班組長展示了各部門6S整改成果，接著，大家根據參觀的情況，以站點為小組進行了討論交流，對于好的方面給予了肯定，同時也提出了部分需要整改的地方，馬站表示會認真地采納大家的意見，并根據大家的建議進行相應的整改。

▲6S整改成果展示

最后由莫總和何總做培訓總結，莫總表示：自公司實行6S以來，各站都有很大的變化，但仍有很大的改進空間。對此，莫總提出兩點要求：第一，安全問題是首位，必須時刻注意，員工在工作中，要嚴格遵守生產作業流程；第二，所謂6S不是用于應付檢查，而是在日常工作中做好保持，各部門管理人員要擔負起監督管理的職責，將6S核心內容傳達至員工，讓6S能貫徹到每個員工的日常工作當中。通過6S改善工作環境和習慣，讓大家擁有安全、舒適的工作場所。

何總對大家提出了兩點要求：第一，今年開展了多場6S培訓，在培訓學習過程中，大家需要思考：自身的能力能否提高，所學習的內容能否運用到工作當中；第二，希望柳州區域參加培訓的人員，能將所學的知識運用至日常工作中，結合實際情況進行整改，使工作更加規范。

6S是一項持續性的工作，需要我們在日常工作中做好保持，將現場管理和生產實際緊密融合，把6S管理當做一項長期工作與習慣堅持下去，從細節入手，常抓不懈，營造一個干凈整潔的生產、生活環境，促進全方位管理提升。