8月19日，《泵送施工異常的案例分析》《泵送北6S三標參觀與交流學習》培訓課在企業總部培訓中心舉行。此次培訓由泵送事業部總經理助理林義主導，培訓組組長何克英以及泵送事業部副總經理莫韋成參與并指導。

  培訓開始，由林總為大家講授《泵送施工異常的案例分析》，主要從常見泵送施工異常的種類、主要設備故障引起的堵管及施工過程中發生的事故案例這三大方面進行講解。希望能通過經典案例來警醒大家，在工作時要時刻注意安全規范，為自己負責，為他人負責，提高安全意識，為企業安全生產保駕護航。

  授課結束后，大家在林總的帶領下，參觀了維修車間、倉庫、會議室、辦公室等生產區域。

  參觀完畢回到培訓室，大家就參觀的情況展開了熱烈的討論。對于好的地方給予充分肯定，需要改進的部分積極發表建議，并派出代表結合實際情況相互交流感想與心得。而林總也表示將會認真采納大家的意見，以科學的方法不斷提高公司精細化管理水平。

  最后，由何總、莫總進行了培訓總結，針對今天的培訓及參觀提出以下四點內容：

1、提高安全意識，加強平時的安全管理，始終把安全放在第一位，確保各項規章制度的貫徹落實。

2、加強對于日常工作的總結，每天都要對當天的情況進行檢查，發現問題并及時糾正處理，從而提高企業的整體效益。

3、加強崗位衛生管理，營造整潔、規范的工作環境，培養員工良好的衛生習慣。

4、增強車輛操作崗位的檢查，及時發現和減少設備缺陷，確保設備的安全。

  本次的培訓旨在提高企業人員的安全意識，6S三標的貫徹落實不僅僅是生產標準的規范，更是指導安全管理的依據，是約束員工行為的準則，是企業安全生產的基本保障。只有全體員工樹立起安全意識，堅持安全第一，才能提升企業的安全生產管理水平，保障企業生產的安全運行