8月25日，《泵車部如何降本增效》、《泵送北6S三標參觀與交流學習》培訓課在企業總部一樓培訓中心舉行。此次培訓由泵送事業部總經理助理林義主導，培訓組組長何克英、泵送事業部副總經理莫韋成、泵送事業部總經理助理黃開飛參與并指導。   

  培訓開始，由泵送事業部總經理助理林義為大家講授《泵車部如何降本增效》，培訓以如何降低生產成本、提高工作效益、提高經濟效益的宗旨為教學目標。分別從安全、效率、降本三個方面進行分析，目的是加強員工安全意識，減少異常情況發生。

  在培訓課上，林總對調度班、泵車班、泵修班這三個班組日常出現的事故進行案例分析，提出了避免措施和改進方法。林總表示：降低安全風險，加強設備檢查，減少設備在施工中的故障，才能提高工作效率，降低運營成本。

  課結束后，大家在林總的帶領下，參觀了泵送北區的維修車間、倉庫、會議室、辦公室等生產區域。

  在生產區域隨處可見的綠植，生機勃勃，為辦公環境增添了幾分色彩。

  參觀完畢回到培訓室，大家針對參觀的情況進行討論交流，對于做得好的地方給予了肯定，同時也提出了部分需要整改的地方。

最后由莫總對本次培訓進行總結：

清潔是6S管理中的重要一項，即清除一切垃圾、灰塵、污垢。在6S的整理當中,希望大家一起努力為自己創造更好的工作環境，為企業創造更好的精神風貌。

  培訓小結：6S 管理對企業外樹形象、內強素質、提升綜合管理水平起著積極作用，同時，有助于強化員工團隊意識，營造良好的合作氛圍，有效提升團隊的凝聚力。通過6S三標參觀交流與學習，有助于大家在檢查中反省，在交流中學習，在討論中成長，共同努力實現“降本增效”的最終目標。