盛天同德【人力資源】：6S管理顯成效 打造礦山新風貌
日期：2024-11-08 / 作者：hunningtu / 訪問：134
11月1日，《舜興礦業6S三標參觀與交流學習》培訓課在舜興礦業會議室舉行。此次培訓由舜興礦業公司總經理孫文獻主導，培訓組組長何克英、副組長潘思彤、礦山事業部副總經理顏彥、混凝土事業部副總經理梁祖鋒、三聯礦業公司副總經理馬玉榮等領導參與并指導。
培訓開始，由生產部主管張志帶領大家參觀生產區域。
成品立體倉▼
生產蓄水池▼
成品倉▼
配件室▼
機電休息室▼
高壓配電室▼
中控室▼
參觀完畢后回到會議室，張主管作為舜興礦業代表，通過PPT形式詳細匯報了舜興礦業6S整改的實施情況。從匯報中可以看出，各部門積極響應，共同努力，已初步達成6S管理和成本控制的目標，并取得了顯著成效。
張主管匯報結束后，大家就現場參觀情況進行交流與討論，并且積極發表看法，不僅對表現出色的方面給予了高度評價，也提出了一些需要改進的地方。
最后由與會領導做出總結，內容歸納為以下幾點：
1、堅持6S管理理念，實現日?；?、標準化和規范化，注重細節管理，確保持續改進。
2、為了確保6S活動能夠持續有效地進行下去，大家通過自檢和互檢相結合的方式發現問題。
3、明確崗位職責與要求，制定崗位操作標準，讓每個人都知道自己應該做什么以及如何做才能達到最佳效果。
4、積極打造綠色礦山，增強團隊的專業能力，致力于生態環境保護的和諧共生。
5、6S管理的實施需要全體成員的參與，共同努力，以降本增效為目標，不斷提升個人的學習、總結與管理能力。
培訓小結：6S管理是一項需要持續投入和長期堅持的工作。我們期待各部門在未來的6S管理工作中能夠展現出更加出色的表現，并取得更加優異的成績。
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